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ROA Consultingの企業価値向上プロセスには企業診断から力量評価、それに基づいた事業計画の立て直しにいたる全過程が含まれます(普通5週間遂行)。これによって企業価値を向上させられる差別的な力量を培っています。

ROA Consultingの企業価値向上BUは短期的なファイナンシャルパフォーマンスを極大化するための改善策の立案から所有・支配構造の改善、さらなる成長戦略の構築のような長期的な戦略計画におよぶ包括的な経営・財務諮問を行っています。